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　　叶德林很佩服松下幸之助对人的管理艺术，明珠砖厂建立初期，就推行了“造人先于造砖”的管理，10多年来，形成了一套有别于其他企业的人才机制。

　　新明珠在用人和团队建设方面有其鲜明的特色：“适岗就是才”，要求每个新明珠人要做到“有本心有本事”（德才兼备）；“用人要疑，疑人要用”（使用与监督并行），发挥每个人的长处，容人所短，打造优秀团队，凝聚各种人才；“能者上，平者让，庸者下”的任用干部的原则，激励每位干部奋发向上，建立了干部能上能下的通道。优秀的团队创造优异的业绩，优秀的企业制造优质的产品，建立了优秀团队的评价标准，为团队建设指明了方向。

　　且看 《新明珠集团干部管理条例》 中的一条规定：凡晋升干部、助理职务、办公室文职工作人员等岗位，优先从基层一线员工中提拔。凡招聘供应采购员、监察专员、审计专员、人力资源专员，优先从基层一线员工中竞聘上岗。凡招聘销售业务人员，优先从生产、品牌管理、销售服务或其他相关部门员工中竞聘上岗。实施人才储备培养计划：每年有计划、有针对性地招聘应届毕业生到一线岗位进行锻炼和培养，充实人才队伍。向社会广纳高级人才，如生产工艺和技术专业人才、设计和策划人才、法律人才、金融和投资人才等。培养接班人制度：凡主任级及以上管理干部晋升为更高一级干部时，如果没有培养好合格的接班人，不得晋升或转换到新的岗位。

　　正是在这种用人理念下，新明珠通过内部培养与外部招聘相结合，凝聚了各种专业、各种特长适合岗位的人才，打造了一支优秀的管理团队。新明珠集团中的抛光砖生产总经理简润桐就是从一名机修工开始做起的，禄步园区生产总经理沈永健是从一名电工开始做起的，集团财务总经理梁旺娟是从计量员开始做起的……他们通过十几年的努力，从基层员工成长为新明珠的高管，成为新明珠事业发展的伙伴，像他们这样在企业内成长起来的管理干部和业务骨干还有很多。他们成了新明珠企业的宝贵人才。

　　“近几年，佛山陶瓷产业进行转移，各地新建陶瓷厂也很多，许多企业瞄准了我们新明珠，不惜重金挖我们的人才，想复制我们新明珠的管理体系。”陈先辉副总裁坦言，“已经有个别人员被挖走了，对此，企业高度重视，同时也觉得可惜，但我们不担心，因为我们有团队，有人才梯队。这几年，新明珠的高速发展，一批又一批的人才被培养起来，业绩也一年胜过一年。我曾和一位‘被挖走’的经理说过，一些老板想通过挖新明珠的人才来学新明珠的管理，其实他们想错了，一是新明珠发展与日俱增，管理在不断变革；二是新明珠价值的核心是叶德林董事长的核心价值观，其他人可以学它的形，却无法学到它的神，无人能复制得了叶德林董事长的思想和智慧。”

　　一个企业有无人才，不仅要看老板的胸怀，还要看老板的人格魅力。这是10多年来，叶德林以个人的品格和魅力，培植出来的一种企业性格，也就是人们常说的，什么样的企业老板，必将带出什么样的企业。叶德林为人谦和、厚道、平易近人，孝亲感恩，重情轻利，乐善好施，是同行中公认的最有人情味的老板。叶德林的性格深深地影响着新明珠，在企业内部，自然而然形成一种亲和的“大家庭”式的企业文化。

　　叶德林执意要把新明珠打造成一个亲情企业，特别是在本企业内部倡导一种“大家庭”式的氛围，让每个员工都感觉到自己是这个大家庭中的一员，从而培养出为自己做事的情感和作风。因此，特别要求领导要做到有情，把员工当作自己的亲人看待，对待员工要以情待之，以情动之。叶德林身体力行，每逢大型节庆活动，或本家喜庆与筵席，都把活动场地设在集团总部现场，同时广邀全国各地经销商、供应商和社会各界宾客，宴开数百席，数千人同一时间、同一场合欢聚，一起吃饭、喝酒、唱歌，还有节目表演，或请来各方文艺界朋友与员工一起联欢，同唱企业歌，同跳水乡舞，同叙四海情。

　　叶德林认为，领导是通过同事（叶德林强调为同事而不是下属）来工作的，只有真正关心每一位同事，尊重每一位同事，同事才会配合你做好工作。副总裁冼金河说：“‘德叔’是每位员工对叶总的爱称，而德叔对每位员工的爱则是父亲般的爱，发自肺腑的爱。正因为是关心、重视，所以，连下面厂里的一般员工，只要和他打过招呼，报上姓名，日后他都能记住对方，有人说他记性好，其实，这主要是他尊重每一位同事，即使是对待清洁工、司机，他也是一碗水端平。”

　　叶德林的司机小覃，广东茂名人，从部队退伍后曾在某银行当押款员，2001年进入新明珠，先是在车队开了一年车，第二年被安排为董事长专职开车。叶德林平日不出长途时，总是自己开车，让小覃歇着；当他与叶德林参与各种活动赴宴时，叶德林总是带着他一起坐在正位，不像别的老板把司机当下人看待。叶德林还善于让出时间，让小覃参加公司的各项活动，鼓励他努力看书学习，提高文化知识水平，平时很多时候，反而是叶德林在照顾小覃，还主动解决了小覃一家的很多困难。

　　在参加新明珠禄步工业园投产庆典时，集团陈副总裁对叶董说：“要起程了，我叫司机准备一下。”却见叶董偏过头，压低声音说：“以后，我们尽可能不叫他们司机，我一直称他们为‘拍档’（同事）。这样，他们会觉得我们更尊重他。”陈副总裁恍然大悟地连连点头。

　　这是一种同态心理，叶德林称之为以心换心。所谓同态心理，就是指以对方的态度来确定怎样对待对方，以对方的行为作为自己行动的基本原则，说简单一点，就是对等，你对我如何，我就对你怎样。中国社会数千年来所追求的道德境界和伦理法则，始终崇尚知恩图报。叶德林深谙此道，所以特别倡导在新明珠企业内，各级管理者都要关怀、尊重、帮助下属，要主动同下属以心换心，以诚换诚，旨在通过诱发和调动下属积极的同态心理，换来良好的人际合作。正所谓“人心都是肉做的”、“因感激而生回报”、“滴水之恩，当涌泉相报”、“士为知己者死”等，便形象地表达了这种社会心理特征。这其实就是他知恩图报的心理反映。

　　所有新明珠的领导，都受到了总裁叶德林长久以来的关爱，大家日常打招呼都爱称叶德林为“德叔”，总觉得他是个可亲可爱的长者；而各级领导又都以德叔为榜样，从人本出发，对下属充满深深的感情，做到以情拴人，以人性为对待员工的考量，尊重、关心每一位员工，肯定每一位员工存在的价值。这就像一条看不见的线，贯穿于新明珠公司企业管理的活动中，同时也贯穿于企业领导的思想中，自然而然地，便成了新明珠领导人的一个招牌，一种风格。

　　“哟，新明珠陶瓷的老板叶德林不卖砖，卖书了!”7月22日，在佛山市惠景书城《中国砖王叶德林》(第二版)签售暨读者见面会现场，一位前来给孩子买书的家长被吸引，马上给孩子买了两本。

　　签售仪式现场，《中国砖王叶德林》作者黄康俊、该书传主叶德林、经济管理出版社社长张世贤等并排而坐，被众多书店顾客和媒体围堵。短短一个多小时，《中国砖王叶德林》就签售了数百本。

　　据了解，《中国砖王叶德林》讲述一个“中国砖王”的传奇人生，一条“陶业十年经济领袖”的创业之路，该书是中国陶瓷行业近年来第一本企业家传记，由中国作家协会一级作家、教授黄康俊历时数月采写完成。第一版于2010年春出版，面世后半年后既已销售告罄;作者在第二版出版时，特别增加了关于叶德林应对金融海啸的魄力与举措。《中国砖王叶德林》一书，介绍了叶德林从一个水利所技术员一步一步成为中国砖王的历程。同时也将新明珠以“诚”为核心的企业文化、现代企业管理制度、营销渠道建设展示给读者。

　　据介绍， 新明珠陶瓷集团目前是全球规模最大的陶瓷生产企业之一，是陶瓷行业唯一进入“广东省百强民营企业”前10名的企业;也是行业唯一获得全国两化融合促进节能减排的试点示范企业;在刚刚公布的广东省500强企业中广东新明珠陶瓷集团排名第99位，其子集团广东萨米特陶瓷有限公司也在2011广东省制造业百强企业排名第43位，这也是陶瓷行业唯一上榜的企业。

　　“全国的读者，特别是佛山的市民都需要了解一个身边的企业家是如何成功缔造出建陶航母的。在这本书里，我们可以了解到叶总好学、沉稳、踏实、低调的品格，还可以发现他管理企业的智慧，以及他为陶瓷行业健康发展所作的诸多贡献。”黄康俊一边签名一边对记者表示，通过这本书，大家会发现陶瓷企业不是高污染高能耗的代名词，陶瓷老板也不是没有文化只懂赚钱的人。

　　经济管理出版社社长张世贤先生谈及《中国砖王叶德林》时说，今天上午特意去了三水工业园参观，“给我感觉是新明珠陶瓷集团用不到二十年的时间走过了西方国家企业近200年所走过的历程。”三水新明珠绿树成荫，步入其中，花香扑鼻，或曲径通幽，或小桥流水，或假山异石，让人身心为之放松，完全彰显了新明珠陶瓷绿色环保的理念。他认为，“当地人称他(指叶德林——记者注)‘德叔’，即有功德、有道德、当代商德之人。德叔的德能，就体现在其一贯做人做事独有的、良好的德望、德心、德行之中，体现在他以德服人上。中国砖王的称谓当之不愧，这个‘中国砖王’既是中国的，更是世界的!”

　　有位读者问叶总如何看待“中国砖王”这个称号，来到现场的叶德林面对读者和媒体表示，“首先‘中国砖王’这个称号不是我自己称谓的，是本书作者黄教授坚持给我的书起的名字。我个人觉得企业的成功靠团队，而不是靠个人。优秀的团队能创造企业发展的奇迹。新明珠陶瓷集团在选人用人方面一直以“本心和本事”为原则来衡量。我觉得适用的就是企业需要的人才，人才是企业最大的财富。我一直相信我们的同事，相信我们的新明珠人。和谐凝聚力量，齐心成就伟业。我一直把员工当作自己的亲人，也希望员工能把企业当作自己的家，同时，我也在努力为他们提供一个家庭般温暖、安心、舒适的工作环境。

　　近几年，我们连续调整、提高员工的收入和福利待遇，在用工管理、工资管理、社会保险、员工自助基金、员工创新奖励基金等方面也全部实施规范化、制度化管理。并为员工兴建宿舍，基本解决员工的住房问题，为员工开放餐厅，解决员工的饮食问题，有效保障了员工的安全和健康问题。同时，我们还进行了大力的环境治理，仅三水生产基地，我们就投入了超过千万的资金，进行大范围的绿化建设，使工业园绿化面积超过45%，为员工创造出优越的居住环境，不断提高员工的生活质量，培养员工对企业的归属感和认同感。与此同时，我们还开展了大量的企业文化活动。如游园活动、篮球赛、女子运动会、演讲比赛、歌唱比赛、元旦文艺晚会等丰富多彩的员工休闲活动。专业知识讲座、安全知识讲座、管理知识提升等培训活动。同时，也经常组织员工参加集团举办的各类大型活动，为员工提供了更多的交流、学习机会，既丰富了他们的业余生活，也能提高他们的专业能力和个人修养。只要是有德有才之人，新明珠就一定会给他舞台施展，给他空间发挥。在新明珠的发展过程中，涌现出了很多优秀的团队和个人。如中国第一位农民工全国人大代表胡小燕就来自我们新明珠。她不仅是陶瓷行业的光荣，也是我们新明珠人的骄傲。在她领导的280个工人里，她能叫出每个人的名字，由于踏实肯干、表现出色，她还被佛山市评为“十佳外来工”。总理在接见她时，也对她进行了高度评价，她是我们全体新明珠人学习的榜样。我非常珍惜每一位来到新明珠的员工，并信任、鼓励、支持他们，成为他们努力工作、不断进取的坚强后盾。另珠三角一带的粤商都很低调务实，我希望通过这本书和广大的读者、社会各界能够真诚地沟通，通过我了解新明珠、喜爱新明珠。”

　　售书仪式现场，一位市民目睹盛况之后，点了点头表示：“佛山的企业家都是低着头赚钱的，很少有出书来讲自己的创业故事的。叶总是卖陶瓷起家的，现在卖书这是一个很好的转变。这本书的出发点不是为了塑造英雄，而是站在一个更高的层面上展现了一个民营企业的发展过程、战略和组织结构。”

　　据了解，目前世界五百强沃尔玛、IBM、微软、可口可乐等公司均出版了各自的传记披露自己的成长之路。在佛山的商界，目前家电企业美的集团也曾推出《生活可以更美的:何享健的美的人生》。行业人士指出，陶瓷业界则鲜有企业家出书立传，《中国砖王》的出版，能够带动行业内更多成功企业家与读者一起分享他们的成功经验。

　　【 黄康俊 中国作家协会一级作家、教授。著有长篇小说《南中国海佬》《热带岛》《深海船》等5部；传记文学《中国企业力量》《中国本色企业家》《中国典范家园》《中国刀王》《中国砖王叶德林》等50多部。作品在全国、省市获奖70多项，《深海船》获中国作家1991年度优秀作品奖、《雪鱼》获第五届花城文学奖、《海蚀崖》获特区文学十年大奖、《麦贤得之妻》获《人民日报》优秀作品奖等。作品翻译成英、法、日等多国文字在海外发行。】返回搜狐，查看更多